無(wú)塵室在設(shè)計(jì)和建造之初很大程度上是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)和建造工廠時(shí)走捷徑，盡可能地壓縮前期投入，而不顧后期運(yùn)行費(fèi)用。高效率的設(shè)計(jì)和高效率設(shè)備需要很大的前期投入。那種“小處節(jié)約大處浪費(fèi)”的所謂捷徑和削減成本，會(huì)造成工廠的運(yùn)行性能降低和能耗增加。

對(duì)已建成工廠的改建通常會(huì)陷入到毫無(wú)意義的經(jīng)濟(jì)漩渦當(dāng)中。升級(jí)的投資收回率通常比直接購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備要高很多。大部分工廠設(shè)備翻新的投資回收期不超過(guò)兩年。也就是說(shuō)，通常投資收回率至少是50%，對(duì)照投資新的固定資產(chǎn)，則只有10%到15%（即投資回收期需要七年時(shí)間）。這些情況降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和投資股東的興趣。在今天高度發(fā)達(dá)的工業(yè)中，無(wú)塵車(chē)間運(yùn)行和產(chǎn)品設(shè)計(jì)一樣需要改革。

高效率地利用能源的例子很多。挖掘浪費(fèi)的能源比賣(mài)產(chǎn)品更能增加利潤(rùn)，因?yàn)楣?jié)約下來(lái)的錢(qián)在效益中馬上就能體現(xiàn)出來(lái)。雖然能源的成本占晶片產(chǎn)品成本占不到百分之二，但是電能卻是晶片制造商在運(yùn)行中的開(kāi)支卻是很大的，每座工廠每年總共要消耗上百萬(wàn)美元的電能。在新建工廠時(shí)，節(jié)能措施可以節(jié)約資本和建造時(shí)間。雖然初步設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)昂貴，但是經(jīng)濟(jì)翻新的可能性仍然存在。設(shè)備翻新的投資回收期不超過(guò)兩年，總體而言，在某種程度上投資收回率是較高的。